Daltonschool De Rank

Daltonschool De Rank liep vast bij het in kaart brengen van communicatielijnen binnen en buiten de school. Het overzicht ontbrak. Door in gesprek te gaan en veel vragen te stellen, kon de school ook zelf werkbare oplossingen bedenken. Door onderweg scherpe keuzes te maken, ontstond er stap voor stap meer focus. Het resultaat leverde hen naar eigen zeggen ‘rust en duidelijkheid op, met heldere interne afspraken en een concreet communicatieplan dat door iedereen wordt gedragen.

Andere cases

In december kondigde bestuurder Ralf Dwars zijn vertrek aan bij Stichting Brigantijn. Bij deze onderwijsstichting, met veertien basisscholen in Borne, Hengelo en Hof van Twente, werken 400 medewerkers en gaan 4.000 kinderen naar school. De opdracht die ik van Brigantijn kreeg was helder: bereid in vertrouwelijkheid de interne en externe communicatie over het besluit voor, […]

...

Een nieuw zorgcentrum met acht verschillende zorgdisciplines en specialisten heeft een maatschappelijke toegevoegde waarde. Daarom heb ik initiatiefnemers Lonneke en Thijs Oosting geholpen met het benutten van dit unieke moment. Het resultaat: een pay-off, een informatieve website en persbericht dat is opgepikt door regionale en lokale media, in print en online. ...